廣東溢達(dá)紡織有限公司梭織布廠（簡稱Weaving），是香港溢達(dá)集團(tuán)旗下集染紗、梭織、及后整的一條龍生產(chǎn)的紡織生產(chǎn)基地，擁有三千多員工，年產(chǎn)高檔純棉梭織色織布4800萬碼。
工廠始建于1988年，建廠伊始，集團(tuán)公司就確定下"顧客第一，品質(zhì)第一，提供優(yōu)良服務(wù)，發(fā)展中國紡織工業(yè)潛能，使之媲美世界優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品"的宗旨。高瞻遠(yuǎn)矚地提出控制產(chǎn)品質(zhì)量、提高產(chǎn)品檔次的發(fā)展戰(zhàn)略，并通過不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，推進(jìn)管理和技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步來達(dá)到與實現(xiàn)既定的方針目標(biāo)。經(jīng)過十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)和銳意進(jìn)取，現(xiàn)已發(fā)展成為高檔純棉色織布的主要生產(chǎn)商之一，并占據(jù)著這一產(chǎn)品的頂端層面。
為確保長期穩(wěn)定地生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，我們致力建立和健全公司質(zhì)量保證體系，先后一次性通過了德國TUV PS、中國商檢質(zhì)量認(rèn)證中心廣東分中心（CQC）、廣東質(zhì)量體系認(rèn)證中心（現(xiàn)廣東中鑒認(rèn)證有限責(zé)任公司）（GACC）認(rèn)證注冊，成為國內(nèi)首家同時獲得國內(nèi)國外雙重質(zhì)量認(rèn)證的紡織企業(yè)。在取得認(rèn)證的同時，繼續(xù)不斷完善各種規(guī)章制度，營造良好的企業(yè)營運(yùn)機(jī)制，引入先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，及先進(jìn)的管理手段與方法；選用對環(huán)境友好的原輔材料，提高能源資源、支持對環(huán)境有利的技術(shù)和管理措施，用易生化降解的淀粉漿料替代PVA高分子化學(xué)漿料，在重污染工序染紗、后整大力推行提高一次命中率攻關(guān)活動，推進(jìn)減量減廢工作深入地開展；生產(chǎn)過程全部實現(xiàn)電腦網(wǎng)絡(luò)化管理工作，逐步采用無紙化辦公；對生產(chǎn)活動中產(chǎn)生的固體廢棄物進(jìn)行規(guī)范化管理等等。積極開展污染預(yù)防治理工作，不斷改善公司的環(huán)境表現(xiàn)及環(huán)境績效，從2000年起被授予"廣東省高新技術(shù)企業(yè)"。
工廠并將目光瞄準(zhǔn)美國、日本和西歐市場，提出E（卓越）、S（服務(wù)）、Q（品質(zhì)）的管理思路，將"不斷自我完善"演繹為企業(yè)精神。98年底在工廠引入全面質(zhì)量管理，持續(xù)地開展技術(shù)創(chuàng)新和管理改善活動，從而有計劃、系統(tǒng)地整合公司資源，不斷自我完善，使企業(yè)成為一個充滿活動的組織，不斷上水平，上層次。99年在集團(tuán)公司又引入美國管理顧問公司THOMAS CROUP創(chuàng)建的TCT（Total Cycle Time）---壓縮全程生產(chǎn)時間的管理模式，以提高公司對市場的快速反應(yīng)能力，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，確保名優(yōu)品牌的勝勢。
在致力發(fā)展和壯大的同時，為更好順應(yīng)經(jīng)貿(mào)發(fā)展的集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展的需要，特別是在面對加入世貿(mào)組織后，環(huán)境原則將逐步成為世界貿(mào)易中的重要非關(guān)銳壁壘的現(xiàn)實，積極地引入ISO14000環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，從過去更多的關(guān)注公司的產(chǎn)品，提升到通盤考慮生產(chǎn)中的副產(chǎn)品控制，對內(nèi)繼續(xù)開展好集團(tuán)公司的挖潛增效工作，對外樹立良好企業(yè)形象，更好地服務(wù)于社會大眾和周邊經(jīng)濟(jì)做出更大貢獻(xiàn)。隨著ISO14000環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)入，與ISO9000質(zhì)量管理與保證標(biāo)準(zhǔn)的不斷整合，必將引起集團(tuán)公司內(nèi)部諸多管理資源和手段的有機(jī)整合，從而推進(jìn)集團(tuán)公司新的發(fā)展里程。